怪异为创意带来的益处

美好(怪异)的思维_meitu_9

怪人能成大事。

他们创立颠覆型公司,打造新科技,开展活动,鼓励人们另类思考。如果说没有怪人向现状发出挑战,那么我们这一代人就不会取得一切惊人的进步。

那么我们如何挖掘出自身怪异行为,开发出创新潜能呢?又可以做些什么让我们更怪异点,更擅于突破性思考,而较少关注来自社会与文化对我们的预期?关于这些问题的答案表明,怪异点让我们更有创造力。

美好(怪异)的思维

41-2

这是有一门关于怪异的科学,它以“认知去抑制”,而不是“潜在抑制”的形式出现。

大多数人都有很好的潜在抑制。他们的大脑过滤掉与特定情况下并无密切关系的信息,仅专注一种情况。对于很多事情来说,这样是有用的,但却没有创造力可言。

另一方面,怪异的人有着所谓“认知去抑制”。雪莉·卡森定义了这个词汇,他说它是“无法忽略与当下目标或生存无关的信息。”表现出高水平认知去抑制的人通常可以一下子掌控繁多而琐碎的事情。

卡森在她2003年的研究中发现,创意人士相较非创意人士来说,低水平潜在智力大约多出七倍,而认知去抑制能力也更高。

她说,一个人对周边一切事物的适应程度(将一切的感官体验在心中融合,随之一些全新、原创的东西出现了)是创造力的关键。头脑中处理或确定信息的时间越少,就越可能建立起独创性的连接与联想。

拥抱怪异

41-3

根据心理学家南希·C·安德烈亚森的说法,一般人会“参考权威人士的说法,对具体情况做出迅速反应。”而怪异的人不太会顺从权威,或是理解社会规则。她说,“创意在一个更为模糊不定、流动的世界里”,虽然“在其他人眼中,高度创意型人看起来可能是怪异的……可能由于过于质疑或是非主流而面临批评或拒绝”,正是这种社会怪异引导人们进行创造性突破。

对全新体验的开放态度以及对现状的质疑让人们以全新方式感知周围事物。索尼公司创始人井深年夜说过:“创新源自出乎意料,它超出我们的个人经验。”所谓怪异,就是对不同经历与想法保持开放。

创造力是否可以习得,长期以来一直被人们讨论,不过对全新体验的开放作为创造力的特质是可以习得的,而且也为大众所接受。如果你想更有创造力,那么就要跳出舒适区,别给自己找借口了!

去一家没体验过的风味餐厅,学习一门新的语言,尝试下周日的猜字游戏,读一本具有挑战性的小说——任何体验,只要是全新的,跳脱舒适区之外的,都将开拓你的思维,反过来,也让你更富创造力。一些人可能给你贴上怪人的标签,但真正的创新性人物明白,拥有新的体验,尝试新鲜事物是找到独创性连接及建立创新思维的最好方式。

运用好自己的怪异

41-4

我们都因为自己的一系列独特经历而塑造了自己。话虽如此,拥有特别怪异经历的人往往极具创造力,因为那给予了一种独特的世界观。

根据一项研究表明,“极富创造力的人往往经历过多不同寻常以及出乎意料的事情。”

这些意外的、独特的体验,包括各种各样的事情,从居住国外到经历家人离世,所有这些“认知弹性”均提升创造力。正如该项研究作者指出的,“多样化经历——过深介入(不是间接经历)罕见事件——相较日常经历,更多地增加了认知弹性。”

但某种程度上来说,我们都有着怪异的经历。没有人会有相同的成长经历。也没人对世界有着完全相同的感知。虽然想到一些人经历多得似乎让人害怕,但每个人做过、想过或是感受到的都是完全独一无二的。这的确令人惊奇。因而,正是有些人将自己的经历与独特感知正确输出导,他们才极富创造力。

对自我的极致反思是获知你最深层次创造力的关键。找到自己的与众不同之处是非常困难的,不过一旦发现了,你就可以直抵创造力,因为接下来所有你要做的就是透过自己的独特视角看待世界,如同做自己一样简单。

那么你怎么发现自己的独特之处呢?尝试下问自己一些问题,比如“我擅长什么?”“我最喜欢什么?”“我会被什么吸引?”“我讨厌什么?”“朋友们是如何形容我的?”“我怎么形容自己?”“如果有空闲时间——一天,一个月,一年,那我分别会做什么呢?”这些问题会让你清楚自己的专长在哪里。

通过更好地理解自己,你就能更好地了解自己作为个体或是小组成员的独特贡献之处。虽然有些人有着比其他人更独特的背景,但我们都有着别人没有的经历。我们都有着对世界的独特理解,也有能力予以表达。因而,怪异是相对的。我们每个人都是怪异的,差别只是我们如何运用自己的怪异独特之处挖掘出自己的创意潜能。

怪异个体还是怪异团队,哪种更好?

41-5

根据最近一项有关中美博士生创造力差异研究显示,相较于集体主义,提倡个人主义的文化更富创新性。

研究发现,相比鼓励适应社会文化团体的中国学生,鼓励个人努力的美国学生往往有着更强的创新独特思维,而在分析方面略弱。

这与“文化心理学方法”互为补充,它表明个体与文化和社会的互动方式总是反映出他们的创造力:与文化的关联越少,往往越具创造力(反之亦然)。

这一切均解释了为什么怪人往往更富创造力,因为他们总是超出社会文化的期望。这也解释了为什么那些感觉自己不被社会接受(无论事实是不是如此)的人往往更有创造力。

个人主义对创造力有所帮助。不过,如果团队成员都是富有创造力的怪人,那么他们比单独的怪人更富创意。

一项研究表明,“鉴于集体主义团队对规范更为敏感,当接到明确需要创意的指示时,他们可能比个体主义团体更具创造性。”因此,如果你正在运营一家公司,需要一些严肃的创意火花,那么你最好的做法是雇佣一群怪人,让他们待在一间房间里开始创新吧。

理解什么是怪异是要明白我们自己都可能出现这种情况。虽然这可能并不总是一种赞美,但对于创造力而言,这绝对是褒义的。怪人是先驱。他们的大脑不会因当下的想法非必须而将之排除在外。如果史蒂夫·乔布斯那么做了,我可能就不会写这篇文章了。

41-6

我们所经历的一切(无论我们的生活看起来多么正常或是怪异)都是未来创意的素材,因此我们应该保有、剖析这些想法,让它们聚合为独创想法。对全新体验保持开放态度是积累创新素材不错的方式。理解自己独特的世界观又是另一种方式。虽然团体思维可能损害创造性,但产生创意想法的一个最佳方式便是找到其他怪异的个体。所以,走出去,戴上你怪人的荣誉徽章吧。还有,既然怪人可以改变世界,那你为什么还要做个普通人呢?