企业设计决策犹豫不决？学会这五点事半功倍

大多数平面设计师，在设计工作中都会遇到这样的情况：

• 设计稿，交给市场负责人没问题，交给老板后推倒重来；
• 设计稿，交给甲方一天都没问题，下班之前却改来改去；
• 设计稿，从开始到交付改了无数次，最后用得第一稿！

这些问题的背后，都隐藏者一个深层次的问题：不论是甲方还是乙方，都无法快速、正确的作出设计决策。设计工作是主管创作，但同时也满足客观需求，究竟该如何提升各方面有关设计的决策呢？

就像是媒体运营负责人需要给每一篇文章、每一个版块确定主题和基调一样，设计师也需要明确开始一个设计项目时的主色调。

这个主色调，可以是设计师提供多个备选方案，也可以来自于企业VI，或者是由企业决策者规定。

只有确定了一个主色调，才能根据一个色调找另一个辅色调、无非就是相同同色对比搭配、邻色搭配、对比色搭配、互补搭配等一些技法。

企业 VI 并不是企业内多个零星设计的集合，而是在统一价值观和设计理念指导下进行的具体设计的集合。不论是企业内部的设计需求，还是委托乙方进行的设计外包，理论上都应该是在企业VI的指导下进行。

始终明确企业的VI系统主色是什么，不论是否定还是拓展都应该根据VI系统的颜色进行色彩管理。

设计与艺术最大的区别，就在于设计首要属性是实用。

如何定义实用，可能并没有清晰的界限。但是，在决策过程中，决策者的理念和偏好或者决策者的需求就是第一实用性。

明确决策者或需求方的色彩偏好，这个是在前期沟通时候最重要的环节。如果一个老板喜欢红色，但你给设计一个绿色出来那么过稿的几率一定很小。

当然，并不是每一个团队、公司或企业都有实力进行 VI 设计。

如果需求方无特意指定的颜色，那么最好是挑一些行业内公认的优秀设计作为参考。一方面，这是标杆企业经过长期市场检验的设计成果，能够降低设计风险；另一方面，大公司、大企业的品牌效应本身具有强大的说服力，降低沟通成本。

很多时候，在设计师提出设计方案前，需求方基本上是一筹莫展，但是设计师拿出了成型的设计方案，需求方自己的想法也就跟着出来了，这期间的反反复复极大的增加了时间成本，最终都会降低设计效率和设计效果。行业通例，不能保证创造出最优秀的设计，但是至少能够保证设计效果在平均水平之上。

很多时候，关键词是逻辑和行为的缩影。

设计师也应该学会关键词检索，将需求方的属性和具体需求与具体的关键词相连接。比如说，房地产、金融、企业服务、陌生人社交等等，这些关键词的背后，代表了不同的行业逻辑和用户行为。匹配的设计思路、设计素材和设计案例也必然有所差异。

不同行业、节日和行为，都会有一些约定俗成等基本设计准则，通过检索关键词快速所动这些基本问题，可以帮助我们快速进行颜色提取组合设计。

巧妙利用关键词，不能够带来整体的设计思路，但是可以高效锁定关键节点，这样可以极大提升设计效率。