像蒙牛、伊利这样规模化的企业,品牌管理的痛点会在哪里?

“未来的品牌管理需要企业将设计资产与数字时代的技术充分融合,唯有如此,企业才能顺势而为,高效地满足外部市场的变化。”

蒙牛、伊利是国内乳制品的巨头,在快消品行业创下了历年来令人称羡的佳绩,这一切的功劳不只是对产品严格的质量把控,安全把控,同样也离不开对品牌的管理。

在注重企业形象和品牌管理的今天,每个企业都需要标准化,独特性的视觉语言。这些视觉语言内容包括:品牌logo、字体、色彩、象征图形、企业口号等基础要素和组合规范。这些规范化的视觉语言与核心品牌价值相连,以确保在任何场合都能标准化地实施,通过反复地组合应用,使企业形象在公众心目中达到累积相乘的效果。

像我们熟知的蒙牛、伊利这些规模化的企业在品牌视觉管理方面都是极好的例子。它们在设计每张海报、文宣材料、行销素材方面,都会定调每一次视觉应用,以保证每件视觉设计都能体现出品牌调性,不显紊乱,但也会面临着高成本,人员冗杂和设计内容不及时的问题。

严格品牌管控下人力和沟通负载的问题

进行严格的品牌视觉把控,需要一套完整的设计流程与之匹配,传统的做法是将自上而下,从总部到地方物料分发和层层审批的组织管理方式相结合。

以一个规模化的传统品牌为例,集团品牌部在发布新品活动前,一方面要统筹产品图、模特图等宣传物料的设计和分发;另一方面要负责审核品牌各宣传通路的所有物料(朋友圈海报、宣传图、电商banner、宣传册等)。这些设计类型文件本身就有很强的专业壁垒,有的PS、AI图片非常大,并不兼容,而所有的审批建立在点对点传输,截图标注,和来回改版多次的修改中,极大拖慢了工作效率。

快节奏、不断迭代的电商和多元化的中国市场要求高频次、多场景、全渠道的营销活动,很显然传统科层制的审批流程力不从心,一旦个别平台促销力度不同,或者地区差异化需求出现,品牌管理总部将面临着人力和沟通负载的情况。

如何在严格的品牌把控下减少成本,增强内容的时效性?

规模化企业,提供的是一种单纯的上级支配下级的关系,强调对数字资源的管理和控制,自上而下的品牌营销设计物料分发周期长,程序复杂,自下而上的需求无法及时响应,应对市场变化能力弱。

技术更迭的速度早已今非昔比,组织的创造性和内部沟通更需要柔软的、扁平化的组织形态来管理,传统科层制的管理形态正向内外一体的网状协作组织发展。

在品牌形象把控方面,Canva能持续为企业主提供高效、具有品牌特色的设计服务;搭建品牌数字资产,规范化企业形象手册;为企业主提供海量灵活的设计素材,覆盖任意使用场景,其优势在于:

  • 打通企业内部资源共享平台,推动了企业组织简单、高效、科技、便捷运行,最终实现了品牌管理的数字化、线上化。
  • 所有的资源都是在线化、可视化,使跨部门沟通更为直观,尤其是规模化企业,任务审批全部可以点对点在线完成,有效提升了营销设计落地的速度,开启数字化的全员营销时代。

这种突破的工作技术的创意,能大大减少企业内部的沟通成本,也能及时应对市场的变化,做出有时效性的内容。

Canva的设计协同和快速审批功能是在深度了解规模化企业的困扰和需求之后才开发出来的,事实证明,它在帮助企业进行品牌数字化转型方面更显出色,也带动企业在管理上做更多创新。

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